轉(zhuǎn)型之風(fēng)在印業(yè)盛行，書刊印刷企業(yè)往包裝行業(yè)轉(zhuǎn)型，這并不是個(gè)新鮮的話題，業(yè)內(nèi)的成功者更是不勝枚舉。北京盛通印刷股份有限公司作為業(yè)內(nèi)第一家上市的出版物印刷企業(yè)，上市后大手筆布局包裝業(yè)；數(shù)屆印業(yè)“奧斯卡”班尼金獎(jiǎng)大贏家中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司早已在上海安營扎寨，致力于服務(wù)包裝業(yè)。大型印企轉(zhuǎn)得漂亮，越來越多的小企業(yè)也紛紛效仿。

　　逐漸地，人們發(fā)現(xiàn)原本香餑餑的包裝行業(yè)原來也漸趨飽和，轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？設(shè)備買還是不買？轉(zhuǎn)了之后又做哪類產(chǎn)品？面對(duì)這些問題，勇敢者已義無反顧地扎進(jìn)包裝行業(yè)，糾結(jié)者還在左右搖擺。為了幫助企業(yè)解答如上問題，《中國新聞出版報(bào)》記者特采訪了轉(zhuǎn)型企業(yè)代表、包裝企業(yè)代表、業(yè)內(nèi)專家，共同就轉(zhuǎn)型中困擾管理者的如上三大問題進(jìn)行拋磚引玉式的探討。

　　市場 順勢而為還是產(chǎn)能過剩

　　劉壽生：“書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝，本身有著先天的優(yōu)勢。”

　　張惠忠：“目前包裝行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，很多書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝，我認(rèn)為這有點(diǎn)不正常。”

　　書刊印刷與包裝本就是一對(duì)孿生兄弟，隨著人們對(duì)書刊越來越精美的印制和裝幀要求，這二者越來越趨同。因著這種“血緣關(guān)系”，書刊企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝看起來是那么地順理成章。“書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝，本身有著先天的優(yōu)勢。”中國包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)秘書長劉壽生如是對(duì)記者說。持有上述觀點(diǎn)的專家不在少數(shù)，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)顧問曹鳳翎也同樣認(rèn)為，書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)做包裝從技術(shù)上而言，入門時(shí)只需配備印后設(shè)備即可，并無太大障礙，甚至說可以實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。劉壽生甚至表示，面對(duì)書刊市場下滑的現(xiàn)狀，書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝是第一選擇。

　　然而與專家們的一致看好所不同的是，包裝企業(yè)的態(tài)度截然相反。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，很多書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型做包裝，我認(rèn)為這有點(diǎn)不正常。”采訪中，達(dá)成包裝制品（蘇州）有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師張惠忠的第一句話便語出驚人。

　　張惠忠對(duì)于目前市場上書刊印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)做包裝的現(xiàn)象表現(xiàn)出了極大的憂慮。“目前包裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，供大于求現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多企業(yè)一般只能開工50%，活得好一點(diǎn)的企業(yè)也不過70%~80%，我認(rèn)為書刊企業(yè)一窩蜂地改行做包裝，這是不正常的現(xiàn)象，同樣對(duì)于很多盲目進(jìn)入的企業(yè)而言，這也是不可持續(xù)的。”張惠忠道出的這組數(shù)據(jù)與人們眼中“遍地黃金”的包裝行業(yè)似乎大相徑庭。

　　北京合益包裝容器有限公司經(jīng)理鮑新春在接受記者采訪時(shí)也表達(dá)出了同樣的觀點(diǎn)。鮑新春以2013年北京市在冊(cè)的1600多家印刷企業(yè)為例，他表示，如果這上千家印刷企業(yè)都同時(shí)來搶包裝市場，只會(huì)帶來市場的混亂以及企業(yè)沒有利潤的惡性競爭。“蜂擁而至的最終結(jié)果就是行業(yè)的重新洗牌。”并且，在鮑新春看來，即便包裝行業(yè)好進(jìn)入，但做好很難。尤其是高端包裝市場，如若企業(yè)實(shí)力不足，即使是轉(zhuǎn)型也只能局限在“小打小鬧”階段。

　　對(duì)于這種觀點(diǎn)的交鋒，北京華宇信諾印刷有限公司總經(jīng)理王家華的觀點(diǎn)則頗為中立。他在接受記者采訪時(shí)表示，一方面，未來書刊印刷市場的競爭將更為激烈，而包裝印刷市場的發(fā)展前景有目共睹。另一方面，就區(qū)域發(fā)展來看，包裝印刷市場局部地區(qū)并不飽和，與國外相比，國內(nèi)發(fā)展慢，與南方來比，北方發(fā)展慢。因此正帶領(lǐng)著華宇走在書刊轉(zhuǎn)做包裝路上的王家華認(rèn)為，既然市場有轉(zhuǎn)型空間，那么唯有順應(yīng)這種潮流，企業(yè)才能發(fā)展。

　　裝備 切忌大動(dòng)干戈

　　曹鳳翎：“我認(rèn)為開始步子還是邁得小一些比較穩(wěn)妥，能不買就不買，必須買就從價(jià)格相對(duì)便宜的國產(chǎn)機(jī)入手，逐步擴(kuò)大。”

　　鮑新春：“與其花幾千萬元買設(shè)備，光顧著擴(kuò)大規(guī)模，不如把產(chǎn)品做精做細(xì)。”

　　在印刷包裝行業(yè)，設(shè)備很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的成敗。那么當(dāng)書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝時(shí)需要做哪些硬件準(zhǔn)備呢？對(duì)于這個(gè)問題，專家和企業(yè)的觀點(diǎn)此次表現(xiàn)出了一致的“保守”——切忌亂投資。

　　“千萬注意不要亂投資，能沿用的設(shè)備繼續(xù)沿用，甚至可以買包裝材料回來加工，能不添置設(shè)備就不添置。”劉壽生如上建議。

　　曹鳳翎也同樣對(duì)記者說：“也許我過于保守，但是我認(rèn)為開始步子還是邁得小一些比較穩(wěn)妥，能不買就不買，必須買就從價(jià)格相對(duì)便宜的國產(chǎn)機(jī)入手，逐步擴(kuò)大。”

　　企業(yè)也持同樣觀點(diǎn)。以北京合益為例，多年來致力于深耕北京及周邊食品包裝市場的北京合益擁有著諸多食品制造巨頭的大訂單，年產(chǎn)量達(dá)到億萬個(gè)包裝盒。然而為了保住食品包裝最重要的安全關(guān)，不盲目擴(kuò)張是北京合益一直堅(jiān)守的經(jīng)營策略。“與其花幾千萬元買設(shè)備，光顧著擴(kuò)大規(guī)模，不如把產(chǎn)品做精做細(xì)。”鮑新春說。

　　買不買設(shè)備？買什么設(shè)備？在華宇轉(zhuǎn)型做包裝之初，王家華也經(jīng)歷過如上的糾結(jié)?；貞洰?dāng)初的心路歷程，王家華的經(jīng)驗(yàn)是，從設(shè)備的功能補(bǔ)充上入手來考慮是一種方法。