互聯(lián)網時代的到來，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。錯過互聯(lián)網，埋頭發(fā)展企業(yè)，到頭來發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經被時代給淘汰。聯(lián)手互聯(lián)網，借助互聯(lián)網推廣企業(yè)，增加用戶，可能眨眼間，企業(yè)就到了登峰造極的地步。作為傳統(tǒng)企業(yè)的印刷而言，在這種環(huán)境下，轉型是迫不及待，但如何轉型又是企業(yè)頭疼的問題。隨著李克強總理“互聯(lián)網+”理念的提出，印刷電商、網絡印刷再一次被印刷人所關注，印企試圖用這種方式來擺脫困境。

 

　　2013年，首屆中國印刷電子商務年會舉行，人們稱這一年為中國印刷電商元年。從參加的20家網站來看，從事“個性化印刷”業(yè)務的網站占60%，以“商業(yè)印刷”為定位的網站占40%。從這，可以看出，目前我國印刷電子商務的基本格局。個性、創(chuàng)意、小而輕便的印刷模式開始走入大家的視線，傳統(tǒng)印刷理念開始轉變。

 

　　一個正確合理的盈利模式會給電商們發(fā)展帶來后發(fā)力、持久力。當人們談起印刷轉型，做印刷電商的時候，第一反應就是要建立屬于自己的商務網站來開展業(yè)務。但電子商務并不是那么簡單的。電子商務猶如暗藏殺機的江湖，一不小心，可能賠上全部身家。龍櫻網、涂改網從先驅變成先烈，也不過一兩年時光，并不是他們創(chuàng)意不夠，而是網絡時代更新?lián)Q代太快，單一的個性化產品太小眾化，用戶的消費理念還沒有轉變。提起如今的印刷電商的來說，不得不說起一幅圖。由改圖網改名來的一幅圖在現(xiàn)今的印刷電商行業(yè)中占據(jù)了重要地位。一幅圖總經理陳濤說，一幅圖的盈利模式就在于控制供應鏈上游，只做印刷品，不做設計，不開工廠。不得不說，這個設想是很成功的。

 

　　做電商，最關鍵的就是用戶，有何抓住用戶，尤其是在現(xiàn)今個性印刷產品泛濫的時候。價格優(yōu)惠，品質優(yōu)良，這是最基本的，就暫不提。對于速度，電商們也是想方設法來提速，京東為了保證產品能盡快到達客戶手里，自建物流，阿里巴巴也是構建了菜鳥平臺。影響印刷電商速度的關鍵就是制作印刷的流程。搜尋印刷網站，制作一本照片書，短的5天，長的十天，如何選擇，就不可言喻了。

 

　　進入電商，就如同進入江湖，刀光劍影。如何能在江湖里站穩(wěn)，取得一席之地，就是電商們在著思的問題了。